Vào ngày 22 tháng 6, CTO của Sushi là Matthew Lilley đã đăng một bài viết dài trên Twitter cá nhân của mình , tiết lộ với thế giới bên ngoài một số phát triển nội bộ của Sushi trong vài tháng qua, bao gồm Trident, MasterChef, Sushi Smart Pools, RouteProcessor SushiXSwap, SushiXSwap và các công ty con khác. kế hoạch tồn tại và phát triển của các dòng sản phẩm.
Sau đây là toàn văn bài viết của Matthew Lilley, do nhật báo Odaily Planet tổng hợp.
1. Đây là bản tóm tắt đã lâu về những gì đang diễn ra bên trong Sushi trong vài tháng qua.
2. Trident (Lưu ý: AMM model mới do Sushi tự phát triển) đang ngừng hoạt động. Đó là một thử nghiệm thú vị, nhưng một sản phẩm sinh ra từ sự hỗn loạn không thể cạnh tranh và kiến trúc của nó không hấp dẫn đối với các nhà cung cấp thanh khoản (LP), những người cần tính linh hoạt, cũng như không thể cải thiện hiệu quả của thị trường.
3. SushiSwap V3 đã được triển khai trên 20 chuỗi khối và sẽ sớm triển khai thêm 5 chuỗi nữa Theo tôi được biết thì đây là Dapp có phạm vi phủ sóng rộng nhất từ trước đến nay. TVL của giao thức và khối lượng giao dịch đã tăng đều đặn kể từ khi triển khai.
3. MasterChef và MasterChef V2 (Lưu ý: Cả hai đều là hợp đồng khuyến khích thanh khoản của Sushi) cũng sẽ bị loại bỏ dần. Mặc dù MasterChef có phần đổi mới, nhưng theo thời gian, nó đã được chứng minh là khó mở rộng quy mô về nhiều phần thưởng và nó không đặc biệt hiệu quả như một cơ chế khuyến khích, trên thực tế, chỉ thông qua khai thác thanh khoản đơn giản mới có thể nhận ra hiệu quả của nó.
4. MasterChef V2 thậm chí còn là một bản hạ cấp của khái niệm MasterChef ban đầu, đưa ra nhiều vấn đề mới, chẳng hạn như mất khả năng thanh toán. Ngoài ra, MasterChef V2 cũng khó mở rộng quy mô và nó đã trở thành một khoản nợ kỹ thuật rất khó chịu bên trong Sushi, khiến chúng tôi gặp rất nhiều rắc rối.
5. Sau nhiều lần thử và thất bại, chúng tôi đã xây dựng một cơ chế khuyến khích sáng tạo hơn để thay thế Vua đầu bếp và kết luận của chúng tôi bao gồm:
- Buộc các LP phải cầm cố một cách thụ động là một kiểu đổi mới ngược, sẽ dẫn đến việc “điều chỉnh” LP, điều này không hấp dẫn đối với các LP có nhu cầu linh hoạt.
- Động viên LP một cách mù quáng mà không xem xét hiệu suất là một động cơ rất kém hiệu quả. Việc tiêu thụ mỗi SUSHI không chỉ được sử dụng để thúc đẩy thanh khoản mà còn thúc đẩy thanh khoản này để đạt được hiệu quả tạo thị trường tối đa.
6. Đối với chúng tôi, giải pháp cho vấn đề này là sử dụng sản phẩm Merkl của Angle Protocol. Nó có tiềm năng mở rộng các ưu đãi không giới hạn cho một nhóm duy nhất và nó cũng hỗ trợ cài đặt tham số, để chúng tôi không chỉ thúc đẩy thanh khoản mà còn thúc đẩy thanh khoản để đạt được hiệu quả tạo thị trường tối đa và cuối cùng cung cấp cho người dùng giao dịch tốt hơn giá cả.
7. Hiện tại, Merkl đã tích hợp giao thức Sushi trên ít nhất một số chuỗi khối, bao gồm Ethereum, Arbitrum, Optimism và Polygon, v.v. và có kế hoạch mở rộng sang nhiều chuỗi hơn. Trong khi tích hợp Merkl, MasterChef cũng sẽ ngừng hoạt động trong thời gian tới.
8. Vì vậy, những gì có thể diễn ra tiếp theo?
9. Sushi Smart Pools (Lưu ý: Dịch vụ tạo thị trường chiến lược mới của Sushi) được hỗ trợ bởi sản phẩm GOATs của Steer Protocol. Kể từ khi xuất bản, 9 chiến lược tạo thị trường đã có sẵn và nhiều chiến lược khác đang được lên kế hoạch. Quá trình tích hợp sản phẩm với giao diện Sushi đang được tiến hành và người dùng hiện có thể dùng thử sản phẩm thông qua giao diện người dùng do Steer Protocol cung cấp.
10. Vì việc phát hành sản phẩm này chưa được công bố rộng rãi nên tôi xin giải thích ngắn gọn rằng thông qua chiến lược tạo thị trường do Sushi Smart Pools cung cấp, các LP có thể tiến hành tạo thị trường hiệu quả hơn trên SushiSwap V3, do đó tăng tỷ lệ hoàn vốn .
11. RouteProcessor (Lưu ý: Dịch vụ tổng hợp giao dịch của Sushi) đang được lặp lại nhanh chóng. Chúng tôi đã học được một cách khó khăn rằng điều này rất nguy hiểm, nhưng chúng tôi cam kết cung cấp nhiều nguồn thanh khoản hơn.
12. RouteProcessor V3 đang hoạt động và V4 đang được phát triển tích cực. Chúng tôi dự kiến sẽ bao gồm hầu hết các nguồn thanh khoản trên thị trường trong quý thứ ba, sau đó bắt đầu tập trung vào một số nguồn thanh khoản ít được biết đến hơn.
13. Đây rõ ràng là một tin tốt cho người dùng Sushi, vì điều đó có nghĩa là chúng tôi có thể đưa ra các ưu đãi cạnh tranh hơn cho một số lượng lớn mã thông báo, điều mà trước đây chúng tôi không thể làm được. Đối với LP của Sushi, điều này không ảnh hưởng đến việc họ tiếp tục giúp Sushi tạo ra thị trường, bởi vì định tuyến tổng hợp của chúng tôi sẽ thiên về nhóm riêng của Sushi hơn.
14. SushiXSwap V1 (Lưu ý: Dịch vụ trao đổi chuỗi chéo của Sushi) đã hoạt động được hơn một năm và người dùng tích cực vẫn tiếp tục tăng. SushiXSwap V2 đang được phát triển, nó sẽ mở ra các giao dịch hoán đổi chuỗi chéo giữa nhiều chuỗi hơn và sẽ tận dụng tối đa RouteProcessor.
15. Tóm lại, chúng tôi bận rộn. Đội đang làm việc tốt và hiệu quả, chúng tôi đã có một số trục trặc nhưng đó là một phần của trò chơi. Nếu bạn không bao giờ thất bại, điều đó có nghĩa là bạn chưa bao giờ cố gắng. Hãy tin tôi, chúng tôi đang làm việc trên nó.
16. Chúng tôi có thể tự hào nói rằng trong hai năm qua, bất chấp những khó khăn về quản trị và tài chính, Sushi vẫn có thể tự duy trì mà không cần huy động vốn từ kho bạc hay nơi khác.
